楊淑娟

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商品網址:

【Wipos 溫博士】水動循環機 冷暖兩用 雙人墊(CW89)

商品網址: http://www.momoshop.com.tw/goods/GoodsDetail.jsp?i_code=3597576&memid=6000011369&cid=apuad&oid=1&osm=league

商品訊息功能:

• 品號：3597576



• 享15天試用，讓您更滿意！
• 首創水線循環，無電磁波、不導電
• 定時 舒眠 防傾倒斷電安全裝置

商品訊息描述:

















商品訊息簡述:

型 號：CW-89
熱功能：數字顯示30至45度 (微電腦恆溫控制)
涼功能：顯示藍燈
時間控制：1~10小時 (10小時自動關機保護)
安全裝置：缺水停機保護、60°C過熱保護、電流保險絲
電壓：AC 110V
頻率：50 / 60Hz
消耗電功率：350W(熱功能啟動)
水循環功率：15W
水箱容量：1.8公升
主機尺寸：長27 X 寬15X 高19.8 公分
主機重量：約3KGS
墊子材質：南亞吹氣耐隆布PVC
原產地：台灣
保固：非人為損壞正常操作情況，溫控主機1年保固(墊子屬消耗品不在保固範圍內)
專利字號：M332816、M332424
商品型式認可證書號碼：TA100353720022號
試用範圍：15天試用(對商品不滿意，可辦理退貨。超過7日退貨請洽商店客服：03-551-0899)

?代理商【壹世代有限公司】提供15天猶豫期 (自收到商品之日起算，包含假日) 。於收到商品15天內可辦理商品退換貨，超過15天猶豫期後，恕無法提供退換貨服務。
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(包含商品、附件、包裝、紙箱及所有附隨文件或加購品、贈品等之完整性)不得有刮傷、髒污。
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保固期	1年保固期 主機保固1年

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「最好先設定一個能達到的小目標，比方說…我先掙它1個億…」不要懷疑，這是大陸首富王健林，幾天前在一個採訪中，鼓勵年輕人要先設定「小目標」，再慢慢累積大成功的名言，只不過，看到首富的「小」目標居然是先賺「1個億」的人民幣，大部份人心裏都有點那個…。

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後來參加一個台商業務會議，老闆當場問一位主管，人家王健林的「小目標」是1億人民幣，你看我們第四季業績的「小目標」應該設定多少？只見這位業務主管豪氣地說「一樣啊，也是1個億…」，話剛講完，他馬上哀求老闆：「可以是台幣嗎？」過完中秋就是十一長假，許多台商都卯足全力，想在第四季扳回一些業績，問題是，我參加過的每場業務會議，談的都是業績，業績，最後還是業績，好像我們就只在乎訂單？就只想把業績衝高？忘了公司要看長期，長期而言，有個數字比業績還重要…「毛利率」每次有朋友問我怎麼決定要不要投資一家企業時，我都開玩笑說「先把業績砍一半，再把成本、費用增加一倍」，這樣還能賺錢，那就肯定值得投資；我這話的意思，其實就是說業績當然重要，但「毛利率」更重要，因為經營企業看的是長期，而投資看的也是長期，恰恰「毛利率」正是反映企業長期競爭力的領先指標，所以要判斷公司的未來，不要先看業績，要先看「毛利率」。問題來了，很少台商在乎「毛利率」，也很少有台商在提升毛利率上設定「小目標」，不管我們承不承認，台商要和民企或跨國企業比營業額，那肯定不夠聰明，因為營業額牽涉到資金、人員、規模等，剛好都是台商的弱項；我們反而應該在提升「毛利率」上下足功夫，因為長期來說，影響「毛利率」高低的設計、研發、技術甚至是管理等關鍵，才是台商最後可以堅持的優勢，我們壓根不必和別人比「大」，我們要比的是「毛利率」，要比的是「ROE」，如果連目標都設定錯了，那還談什麼未來？台商應該追求的「小」目標，不是王健林所說先掙它1個億，台商的「小」目標，應該是不停地追求提升公司「1％」的「毛利率」，如果每年都可以達到這「1％」的「小目標」，那累積幾年後，1％的「小目標」將換來不得了的大成就。（本文作者劉芳榮為富蘭德林證券股份有限公司董事長，長年旅居上海，從事投資銀行業務）(中國時報)

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